Autor: Stephanie Wolf Tants Informa .
'Ballett on naine.'
Nii läheb ka kuulus George Balanchine'i tsitaat - ja see on mõistlik kokkuvõte, kuna klassikalise kunstivormi kehastus on üle ujutatud tuutu ja pimestavate diademidega külgnevate baleriinide piltidega. Vaatamata sellele vankumatule personifikatsioonile juhivad naised ainult käputäit balletifirmasid, eriti Ameerikas.
Miks see paradigma eksisteerib, on raske täpselt välja tuua. Kuid praegune olukord ei ole takistanud mõnel mõjukal naisel maailma suurimate balletiorganisatsioonide valitsemisaega. Südamlikud, tulevikku mõtlevad juhid ühendavad muljetavaldavalt oma kunstilise tausta oma ärimeelsete ambitsioonidega tõsta balletti 21. sajandisse ja anda selles valdkonnas tegutsevatele naistele mõjukas kohalolu.
Lõõskavad suusarajad balletis
Flandria kuningliku balleti kunstijuht Assis Carreiro on kogu mandritel liikuv ja raputaja, et ta soovis selles valdkonnas töötada juba pärast esimest kokkupuudet sellega. 'Kui ma polnud piisavalt hea, et olla klassikaline balletitantsija, siis töötaksin muudes kunstiliikides,' ütleb ta.
Esimese maitse kunstijuhtimise kohta sai ta Ontario kunstinõukogu programmi suveüliõpilasena, pärast mida pakuti talle arhiivikohta. See osalise tööajaga kontsert arenes 12-aastaseks karjääriks Kanada Rahvusballetis, suheldes avalike suhete, turunduse, teavitamis- ja haridusalgatustega. Nüüd ootab ta uues rollis Flandria kuningliku balleti kohalike ja rahvusvaheliste kohalolekute uuendamist.
2012. aasta augustis Inglise rahvusballeti tüüri ette astudes ütles kunstiline juht Tamara Rojo, et tal on oma esinemiskarjääri ajal tahtmist kunstijuhtimisega tegeleda. 'Nägin erinevust, mida juhtimine võiks teha nii tantsijate arengus kui ka kunstivormis üldiselt,' ütleb ta. 'Tahtsin sellest osa saada, püüdes midagi muuta.'
kas jacob sartorius arreteeriti
Rachel Moore, Ameerika Balletiteatri tegevjuht. Foto autor Jerry Ruotolo.
Ameerika balletiteatri tegevjuht Rachel Moore väidab, et teda on juba noorena “balletiviga hammustanud”, kuid ta ei kujutanud kunagi ette, et peaks kunagi balletifirmat juhtima. Esinejana leidis ta, et otsis võimalusi 'laieneda' ja nägi pärast Browni ülikoolis filosoofiat õppimist ette põhiseaduses töötamist, võitlust kunsti propageerimise eest. Seejärel selgitab Moore pärast “ilmutuslikku vestlust” lähedase sõbraga, kuidas tema püüdlused muutusid.
Moore ütleb, et tema sõber andis talle järgmist nõu: 'Kui soovite tõesti kunstnikke aidata, peaksite aitama neil ettevõtetel paremini tegutseda, sest seal on neil töökohad ja seal nad loovad oma tööd.' Praeguses rollis teeb ta tihedat koostööd kunstilise juhi Kevin MacKenzie'ga - võrdse kasvuga partneritega - ja suudab just seda teha, kunstnikke aidata.
Stereotüüpide vastu võitlemine ja muutuste mõjutamine
Carreiro tunnistab, et juhtimine seisneb efektiivse meeskonna loomises, selle asemel, et delegeerida, kui nad „seavad visiooni ja missiooni ... säilitades kõrgeimad standardid“. Moore nõustub, et võimas juhtimine tuleneb meeskonnatööst ja ta usub, et see on vara, mida naised juhtimisele toovad.
'Ma usun kindlalt meeskonda [hoone], kuhu võtate tööle suurepäraseid inimesi ja kuulate neid,' ütleb Moore ja lisab, et tunneb, et naised on oma olemuselt rohkem koostöövõimelised ja huvitatud teiste ärakuulamisest. Pardal olevate vastakate seisukohtade olemasolu muudab organisatsiooni tugevamaks - 'päeva lõpuks peate helistama, kuid laia silmaringi austades saate õige vastuse,' ütleb ta.
Nii Moore kui Carreiro saavad meessoost annetajatelt või juhatuse liikmetelt nende soo tõttu mõnikord tagasilööki. 'On tunne, et nad tõesti ei saa hakkama võimul olevate naistega rääkimisega, kuid peate seda lihtsalt ignoreerima ja ennast tõestama,' ütleb Carreiro. Moore püüab ka mitte lasta neil olukordadel naha alla sattuda. Ta soovitab „pettumustele vastu astuda, kui peaksite asjatundlik olema ... ja juhtima asuma”.
Inglismaal tunnetab Rojo aastaid tagasi paljusid soostereotüüpe juhtimises. Kuid nii naiste kui ka meeste puhul loodab Rojo pagendada tantsija kehaehitust ümbritsevad stereotüübid, hõlbustades seega tervislikumat töökeskkonda.
David Guzmani uudised
'Veendusin, et minu kunstilise juhina töötamise algusest peale oli selge, et tantsijaid, nii naisi kui ka mehi, hinnatakse ainult nende kunstiliste ja tehniliste omaduste järgi tantsijatena, mitte nende kaalu või välimuse järgi,' ütleb ta. Nii et Rojo jaoks pole kaal lihtsalt uute tantsijate kaalumisel oluline tegur.
Tamara Rojo, Inglise Rahvusballeti juhtiv ja kunstiline juht. Foto Johan Persson.
Töö ja elu tasakaal
Carreiro usub, et üks põhjus, miks naisi juhtimises napib, on see, et naised tahavad peresid luua ja nad pole kindlad, kas neil võib mõlemat olla. 'Paljud naised kaovad elukutselt võtmepunktides [näiteks etenduskarjäärist lahkumisel],' ütleb Carreiro. 'See mõjutab kõrgemas rollis olevate naiste arvu, mis on tõeline probleem.' Edu on võimalik saavutada kodus ja tööl. Carreiro loodab, et ka teised selle eriala naised jõuavad selleni - ta leiab loomingulisi viise, kuidas hoida tasakaalu oma töö ja isikliku elu vahel.
Nii töö kui ka mängu jaoks aja leidmine ei ole soospetsiifiline probleem, teades, millal ja kuidas töö prioriseerida, on meeste ja naiste jaoks levinud probleem. Ennetav tegutsemine ja võimaluste otsimine on juhtimise olulised aspektid, kuid Carrerio rõhutab, et ka isiklike ambitsioonide järgimine on ülioluline. Kuigi töönarkomaanidesse on kerge langeda, tuletab ta teistele meelde, et 'pere on teiega kogu elu'.
Uue juhtide põlvkonna edendamine
Suurbritannias asuva DanceEasti kunstilise juhina juhtis Carreiro Rural Retreatsit, mida ta kirjeldab kui 'mõttekojad, et saada kunstilisi juhte ... et kunstiliikide väljakutseid avatult ja ausalt arutada' kontorist eemal. Ühega praegustele kunstijuhtidele ja teisele pürgijatele selgitab Carreiro, kuidas retriidid annavad neile inimestele tööriistad navigeerimiseks ametikohal.
'Enamik [režissööre] on ekstantsijad, kes pole suureks tööks valmis,' ütleb ta. Tuues tegevjuhte ja asjatundlikke spetsialiste väljastpoolt valdkonda, ütleb Carreiro, et retriidid annavad praegustele ja tulevastele tantsujuhtidele võimaluse rääkida, vahetada ja kasvada, ilma et see häiriks igapäevaseid üksikasju.
Ta julgustab teisi edasi minema, laskmata hirmul olla tegur. Ta lisab: „Õppige seltskonna kõiki aspekte, mitte ainult tantsimist. Olge uudishimulik küllastunud, et teil oleks tulevikuks palju teadmisi ja kogemusi. '
Kõigi kolme naise korduv teema on julgustada tööstuse naisi oma häälele, mida Moore võtab kokku kui 'täpselt määratletud, enesekindel ja orgaaniline sellele, kes sa oled.' Carreiro ja Rojo lähtuvad sellest, soovitades naistel balletis olla ambitsioonikad, kuid realistlikud, selgitavad kavatsusi ja arendavad võimalikult palju oskusi väljaspool stuudiot.
Naised saavad tantsutööstuses rohkem tähelepanu lavastajatena, kuid edasiminekut on siiski veel. Võimaluste omaksvõtmise, oskuste mitmekesistamise ja avatud mõtlemisega püsides näevad nii mees- kui naisjuhid ühel päeval võrdseid võimalusi.
kulumisjälgi
Foto (ülal): Assis Carreiro, Flandria kuningliku balleti kunstiline juht. Foto Johan Persson.
Sulle soovitatud
